Trong bối cảnh ngành vận tải đường bộ toàn cầu đối mặt với tình trạng thiếu hụt tài xế có tay nghề và nguy cơ chi phí bồi thường tai nạn leo thang, chiến lược quản trị đội xe của các tập đoàn logistics đang có bước ngoặt quan trọng. Thay vì sa thải và tìm kiếm nhân sự mới – một bài toán ngày càng đắt đỏ và phức tạp – các doanh nghiệp vận tải đang tập trung tối đa vào việc đào tạo, cải thiện hành vi và giữ chân đội ngũ tài xế hiện hữu.
Tại Hội nghị Giải pháp IFDA diễn ra ở San Antonio (Mỹ), các chuyên gia hàng đầu về an toàn vận tải đã chỉ ra rằng mô hình quản trị rủi ro bị động dựa trên cảm tính đã không còn phù hợp. Ông Hayden Cardiff, Phó Chủ tịch giải pháp an toàn tại Descartes, khẳng định các đơn vị vận tải cần chủ động nhận diện nguy cơ từ sớm thông qua dữ liệu giám sát hành trình và công nghệ telematics thay vì chờ sự cố xảy ra mới xử lý.
Điển hình cho xu hướng này là Dot Foods – tập đoàn tái phân phối thực phẩm lớn nhất Bắc Mỹ với đội xe gần 2.200 xe tải và 2.900 rơ-móoc đa nhiệt độ. Ông Tim Eckhardt, Giám đốc An toàn của Dot Foods, chia sẻ rằng công ty đã chuyển đổi hoàn toàn từ việc tra cứu sổ sách thủ công sang hệ thống chấm điểm rủi ro tự động theo thang điểm từ 0 đến 100.
Thay vì dàn trải nguồn lực cho toàn bộ đội ngũ, Dot Foods tập trung vào nhóm 10% đến 20% tài xế có điểm rủi ro cao nhất (trên 70 điểm) để áp dụng Kế hoạch Phát triển Chuyên nghiệp (PDP). Các giải pháp không dừng lại ở lời nhắc nhở mà đi kèm công nghệ can thiệp trực tiếp như khóa tốc độ điện tử, đào tạo thực địa và hỗ trợ kỹ thuật cá nhân hóa. Nhờ tính kịp thời và sự minh bạch trong giao tiếp, số lượng tài xế thuộc nhóm nguy cơ cao tại Dot Foods đã giảm mạnh, mang lại sự an toàn vượt trội cho toàn bộ chuỗi cung ứng.
Tại T.T.P Logistics, chúng tôi nhận thấy bài học quản trị đội xe dựa trên dữ liệu mang lại giá trị thực tiễn rất lớn cho các doanh nghiệp vận tải và xuất nhập khẩu tại Việt Nam. Việc đầu tư vào hệ thống giám sát hành trình GPS/Telematics kết hợp với chương trình đào tạo chuẩn hóa không chỉ nâng cao an toàn giao thông mà còn giảm thiểu đáng kể chi phí nhiên liệu, hao mòn tài sản và rủi ro chậm trễ tiến độ giao hàng. T.T.P Logistics luôn khuyến nghị các đối tác vận tải chủ động xây dựng bộ chỉ số quản lý hành vi tài xế minh bạch, xem đây là trụ cột cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo chuỗi cung ứng thông suốt.
Nguồn tin tham khảo: FreightWaves (Thị Trường Vận Tải & Logistics Toàn Cầu / Bắc Mỹ)
(Xem bản tin gốc).
Biên tập & Phân tích bởi Ban Biên Tập T.T.P Logistics.
T.T.P Logistics (thành lập từ 2010 tại Hải Phòng) là đối tác tin cậy cung cấp giải pháp Logistics & Vận tải quốc tế toàn diện:
Vận tải đường biển quốc tế (Ocean Freight), Vận tải hàng không (Air Freight), Thủ tục hải quan trọn gói, kho bãi và vận chuyển container nội địa door-to-door.
Quý doanh nghiệp cần tư vấn thủ tục xuất nhập khẩu và nhận báo giá cước vận tải tối ưu nhất? Liên hệ ngay:
Hotline: (+84) 225-3652256 | Email: info@ttplogistics.vn |
Gửi yêu cầu báo giá tại đây →